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Betriebsratspraxis bei Innovation.Beispiele und Erfahrungen aus der Metallindustrie in der Region Hannover

Stracke, Stefan; Witte, Heinz H - Universität <Rostock> / Lehrstuhl für Wirtschafts- … - 2006

Innovation, um die Unternehmen stärker zur systematischen Qualifizierung aller Beschäftigten und zu Innovationen bei Produkten …

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Ansätze zur Messung von Unternehmenskultur - Möglichkeiten, Einordnungen und Konsequenzen für ein neues Instrument

Nerdinger, Friedemann W. - Universität <Rostock> / Lehrstuhl für Wirtschafts- … - 2007

Im BMBF-geförderten Projekt TiM - Transfer innovativer Unternehmens Milieus - wird untersucht, wie sich Unternehmen angesichts vielfältiger Herausforderungen am Markt behaupten, an neue Gegebenheiten anpassen und Innovationen hervorbringen können. Die zentrale These des Projekts besagt, dass...

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Innovation, Participation and Corporate Culture.A European Perspective.

Kluge, Norbert; Kollewe, Kathleen; Wilke, Peter - Universität <Rostock> / Lehrstuhl für Wirtschafts- … - 2007

The challenges faced by businesses in Europe are determined by the increasing amount of competition in global commodity markets and also changing conditions in employment markets. Much more efficient information and communication technology (IT and internet), decreasing importance of...

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Barriers to Innovation in SMEs:Can the Internationalization of R&DMitigate Their Effects?

Tiwari, Rajnish; Buse, Stephan - Institut für Technologie- und Innovationsmanagement … - 2007

SMEs new arenas to engage in what we may call are “global innovation”activities so as to gain, retain, and further … strengthen the competitive position. This pressure to gofor global innovation is enhanced by given socio-demographic factors, e … out in the Metropolitan Regionof Hamburg in Germany to identify barriers to innovation in... …

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“Fuzzy front end” practices in innovating Japanese companies

Herstatt, Cornelius; Verworn, Birgit; Stockstrom, Christoph - Institut für Technologie- und Innovationsmanagement … - 2004

In this paper, we report on the results of a large-scale study about typical front-end-related innovation practices in …

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A causal model of the impact of the “fuzzy front end” on thesuccess of new product development

Herstatt, Cornelius; Verworn, Birgit - Institut für Technologie- und Innovationsmanagement … - 2000

In a study of New Product Development (NPD) projects, the fuzzy front end ofinnovation is explored. The New Product Development process is a multistageprocess. Therefore, the study examines two sorts of impact that the fuzzy front endhas on the success of New Product Development: a direct impact...

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Onlinegestützte Suche nachinnovativen Anwendern in direktenund analogen Anwendermärkten

Herstatt, Cornelius - Institut für Technologie- und Innovationsmanagement … - 2003

Entwicklung zu stark an den heutigen Kunden und Anwendern, resultieren oft nur kleine Innovationen („inkrementale Innovation …

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Einflussfaktoren auf die Effizienz vonFuE-Kooperationen in der Biotechnologie-Branche –eine kausalanalytische Untersuchung

Müller, Christian; Herstatt, Cornelius - Institut für Technologie- und Innovationsmanagement … - 2004

Vor dem Hintergrund der hohen Bedeutung von Kooperationen in der Forschung und Entwicklung (FuE) in der Biotechnologie-Branche analysieren die Autoren mit einer empirischen Untersuchung relevante Einflussfaktoren auf die Effizienz von zwischenbetrieblichen FuE-Projekten. Basierend auf...

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Reducing project related uncertainty in the“fuzzy front end” of innovation – A comparison ofGerman and Japanese product innovation projects

Herstatt, Cornelius; Verworn, Birgit; Nagahira, Akio - Institut für Technologie- und Innovationsmanagement … - 2003

-end-related activities in 28 innovation projectscarried out by 14 German and 13 Japanese companies to reduce project uncertainty. Inall cases … we observed a range of activities to reduce project specific risks and revealeddifferences in the practice of innovation …”, activities andtypical deliverables in the innovation process which might be affected by front endmanagement practice.Overall, in …

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Fortschrittliche Kunden zu radikalen Innovationen stimulieren

Herstatt, Cornelius; Lüthje, Christian; Lettl, Christopher - Institut für Technologie- und Innovationsmanagement … - 2001

„Kundenorientierung ist entscheidend für den Innovationserfolg!“ Obwohl dem Wissenschaftler und Praktiker in der Marktforschung grundsätzlich zustimmen dürften, ist mit der konsequenten Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse gleichzeitig der Nachteil einer konservativen Innovationspolitik...

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