الأساليب المستخدمة من قبل مجلس الإدارة في دعم إدارة المراجعة الداخلية : بحث استطلاعي لآراء عينة من المراجعين الداخليين في المملكة العربية السعودية (Styles Used by the Director Board in Support Internal Audit Administration 'A Survey of the Opinions of a Sample of Internal Auditors in the Kingdom of Saudi Arabia')

Arabic Abstract: استهدف البحث التعرف على أهم الأساليب استخداماً من قبل مجالس الإدارة في دعم إدارات المراجعة الداخلية في المنظمات العاملة بالقطاعات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة في المملكة العربية السعودية، خلال المراحل المختلفة لعملية المراجعة الداخلية، واعتمد البحث في وصف الواقع على استطلاع آراء عدد (66) مراجعاً داخليًّا، حيث تم تصميم استبانة وزعت بعد تحكيمها على المراجعين الداخليين في القطاعات محل البحث، واستخدم البحث بعض مقاييس الإحصاء الوصفي لتحليل البيانات واستخلاص النتائج، وفي هذا خلص البحث إلى مجموعة من النتائج منها: أن منح الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية الصلاحية الكافية لإيصال النتائج والتقارير بشكلٍ مستمر، تعتبر من بين أهم الأساليب المستخدمة من قبل مجلس الإدارة لدعم إدارة المراجعة الداخلية في مرحلة التخطيط لعملية المراجعة، وأن من بين الأساليب الأقل استخداماً في هذه المرحلة هي اعتماد الموازنة الخاصة بإدارة المراجعة الداخلية، وأهم الأساليب استخدامًا خلال مرحلة تنفيذ عملية المراجعة هي منح سلطة الوصول للدفاتر والسجلات، أما الأساليب الأقل استخدامًا في هذه المرحلة فهي التنسيق بين إدارة المخاطر وإدارة المراجعة الداخلية، وفي مرحلة متابعة عملية المراجعة فإنه من بين أهم الأساليب استخدامًا هو دعم تنفيذ التوصيات ومناقشة نتائج المراجعة، والأقل استخدامًا هو الضمان الرسمي بعدم تعرض نتائج المراجعة للتعديل والتغيير