Controlling mit Kennzahlen : die systemgestützte Controlling-Konzeption

Cover -- Zum Inhalt / Zu den Autoren -- Titel -- Vorwort zur 9. Auflage -- Inhaltsübersicht -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Kapitel: Grundlagen der Controlling-Konzeption -- 1.1 Controlling und Controlling-Konzeption -- 1.1.1 Struktur des Controllings -- 1.1.2 Controllingziele -- 1.1.3 Controllingaufgaben und Controllingfunktion -- 1.1.4 Controlling-Konzeption -- 1.1.5 Controlling-System und Controlling-Applikation -- 1.1.6 Controllinginstitution -- 1.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme -- 1.2.1 Abbildung von Zielsystemen durch Kennzahlen -- 1.2.2 Kennzahlen -- 1.2.3 Modellierung von Kennzahlensystemen -- 1.2.4 Kennzahlensysteme -- 1.2.5 Das RL-Kennzahlensystem -- 1.3 Die Stellung der systemgestützten Controlling-Konzeption in der Literatur -- 1.4 Grundlagen von IT-Konzeptionen -- 1.4.1 Anforderungen des Controllings an die IT-Unterstützung -- 1.4.2 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung im Kontext der IT-Konzeption -- 2. Kapitel: Kennzahlensysteme als Controlling-Instrument -- 2.1 Die Entwicklung der Kennzahlensysteme -- 2.1.1 ROI-Kennzahlensystem -- 2.1.2 ZVEI-Kennzahlensystem -- 2.1.3 Das RL-Kennzahlensystem -- 2.2 Das RL-Jahresabschluss-Kennzahlensystem -- 2.2.1 Das RL-Jahresabschluss-Kennzahlensystem für den zwischen- und überbetrieblichen Vergleich -- 2.2.2 Das RL-Jahresabschluss-Kennzahlensystem zur globalen Planung und Kontrolle -- 2.3 Die neue Generation wert- und risikoorientierter RL-Kennzahlensysteme -- 2.4 Das RL-Kennzahlensystem mit wertorientierten Komponenten für den Mittelstand -- 2.5 Das RL-Konzern-Kennzahlensystem -- 2.5.1 Wertorientierte Steuerung im Konzern -- 2.5.2 Werttreiberbäume als Erklärungsmodelle -- 2.5.3 Das RL-Konzern-Kennzahlensystem für die Obergesellschaft -- 2.5.4 Allgemeiner Teil -- 2.5.5 Sonderteil.