Le contrôle d'un réseau Public-Privé sous l'influence du New Public Management : le cas du secteur social et médico-social en France

L'étude de la diffusion des principes du New Public Management suit principalement une perspective néo-institutionnelle et l'hétérogénéité des pratiques est souvent expliquée par la notion de découplage. En France, les Collectivités Territoriales et leurs associations partenaires sont influencées par ces principes en dehors de toute obligation légale. L'objectif du papier est d'étudier cette influence sur le contrôle des relations au sein d'un réseau Etat - CT - Associations - Usagers. La perspective théorique est nourrie des récents développements de la théorie néo-institutionnelle, et des travaux sur le contrôle inter organisationnel. Les causes d'un éventuel découplage entre objectifs affichés et pratiques sont recherchées par le biais d'une étude de cas.