Okvir, Principi i Proces Upravljanja Rizikom Preduzeća (Framework, Principles and Process of Enterprise Risk Management)

Serbian Abstract: Značaj upravljanja rizicima preduzeća se tokom protekle dve decenije dramatično promenio, pretežno zbog pojave novih rizika, brojnih finansijskih skandala i napretka tehnologije. Predmet posebne pažnje su, pored finansijskih, postali operativni i strategijski rizici, dok je odgovornost za upravljanje rizikom preneta sa službe finansija na izvršni i upravni odbor preduzeća. Ključna promena je nastupila razvojem shvatanja da preduzeće ne treba da taktički upravlja pojedinačnim rizicima, već treba da strategijski i koordinisano upravlja ukupnim rizikom preduzeća. Tako je razvijen koncept Upravljanja rizikom preduzeća, koji podrazumeva primenu sveobuhvatnih strategija za upravljanje ključnim rizicima u cilju maksimiziranja vrednosti preduzeća. Cilj ovog rada je da se predstave, objasne i analiziraju alternativni okviri, principi i aktivnosti procesa Upravljanja rizikom preduzeća. U radu je ukazano na značaj uloge izvršnog i upravnog odbora u razvoju jedinstvenog okvira upravljanja rizikom, neophodnost razvoja organizacione kulture koja podstiče sve zaposlene na upravljanje rizikom, značaj procene svih relevantnih rizika i neophodnost stalnog unapređenja sistema upravljanja rizikom u skladu sa promenama poslovnog okruženja