Quelles politiques industrielles pour ITER ? Recommandations pour la création d'une dynamique technologique autour d'ITER

Le présent rapport est la conclusion d’une étude que l’IMRI a mené de février 2003 à juillet 2004 pour le compte du Département de la Recherche en Fusion Contrôlée de la Direction des Sciences de la Matière du CEA Cadarache et qui s’intitule « Quelle organisation industrielle pour la création d’une dynamique technologique autour d’ITER dans l’espace européen ? Une approche par l’économie de l’innovation ». L’intégralité de ce document vise à rendre compte du travail de recherche mené à l’IMRI durant cette période et à répondre aux questions initiales de l’étude. L’objet de cette étude était d’identifier les modalités organisationnelles les plus propices au développement d’une dynamique technologique et industrielle autour du projet ITER. Il s’agit d’expliquer, en termes de politique industrielle, comment la région d’implantation de ce « coeur technologique » peut maximiser les externalités produites par un équipement de l’envergure et de la nature d’ITER et engendrer une dynamique de cluster local. La notion de cluster est très intéressante du point de vue de l’analyse des phénomènes d’innovation, en ce qu’elle rend compte de la nature systémique d’une telle activité. À la demande du comité de pilotage, cette étude cherche à identifier plus spécifiquement les leviers d’action que les élus et acteurs publics locaux peuvent activer pour stimuler l’émergence d’une dynamique technologique et industrielle autour d’ITER.