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Hay que cambiar el modelo clásico de la innovación.
Romelaer, Pierre - Université Paris-Dauphine
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La dynamique d'évolution d'une population de projets d'innovation.
Durieux, Florence - Université Paris-Dauphine
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Vers un modèle multi niveaux (individuel, managerial et organisationnel) favorisant la dynamique d'innovation intrapreneuriale : le cas du secteur bancaire.
Viala, Céline; Goxe, François - Université Paris-Dauphine
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Modelling Sociotechnical Change in IS with a Quantitative Longitudinal Approach: The PPR Method.
de Vaujany, François-Xavier - Université Paris-Dauphine - 2007
developed. They are illustrated by means of a case study describing the implementation of an e-learning system within a French …
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Stratégie e-learning : quel changement organisationnel ?.
Baujard, Corinne - Université Paris-Dauphine - 2005
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Economical analysis of product standardization.
Giard, Vincent - Université Paris-Dauphine - 2001
On s’intéresse à la standardisation de composants partiellement substituables destinés à satisfaire un ensemble de besoins. L’approche monocritère de la standardisation proposée au siècle dernier est enrichie par une prise en compte explicite de plusieurs critères et d’une...
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Le contrôle des projets d’innovation de haute technologie.
Persiaux, François; Berland, Nicolas - Université Paris-Dauphine - 2008
Le contrôle de gestion d’une innovation est une problématique délicate, et pour certains insoluble, en particulier … des chefs de projet impliqués dans la gestion d’un projet d’innovation de haute technologie s’y prennent pour gérer une … innovation. Ce cadre d’analyse est ensuite mobilisé sur quatre études de cas longitudinales. L’article montre ainsi que des …
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Manfred F.R. Kets de Vries, leadership et névroses organisationnelles.
Perret, Véronique - Université Paris-Dauphine - 2009
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Processus de coopération dans l'organisation: construction d'une grille de lecture appliquée au cas d'une équipe projet.
Dameron, Stéphanie - Université Paris-Dauphine
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Appropriation de la stratégie par les middle managers : une étude exploratoire.
Torset, Christophe; Tixier, Julie - Université Paris-Dauphine
La place des middle managers dans la démarche stratégique a souvent été soulignée par la littérature stratégique (Bower, 1970 ; Burgelman 1983 ; Mintzberg 1994, Laroche 1999). Cependant, rares sont les études ayant tenté d’approfondir les caractéristiques et les déterminants de leur...
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