La place des middle managers dans la démarche stratégique a souvent été soulignée par la littérature stratégique (Bower, 1970 ; Burgelman 1983 ; Mintzberg 1994, Laroche 1999). Cependant, rares sont les études ayant tenté d’approfondir les caractéristiques et les déterminants de leur...

Hidden Champions (HCs) are firms unknown to the wider public, but global leaders in the niche markets they serve. This paper looks at distinctive features of these firms, focusing on their dynamic capabilities. Employing a unique data base on German firms, we identify a representative sample of...

Hidden Champions (HCs) are small- and medium-sized global market leaders that repeatedly show superior innovation capabilities and economic performance. However, empirical evidence on how the digital transformation may affect their success story remains scarce. I argue that HCs show stronger...

On s’intéresse à la standardisation de composants partiellement substituables destinés à satisfaire un ensemble de besoins. L’approche monocritère de la standardisation proposée au siècle dernier est enrichie par une prise en compte explicite de plusieurs critères et d’une...

Le contrôle de gestion d’une innovation est une problématique délicate, et pour certains insoluble, en particulier lorsque le développement de nouveaux produits ou services s’appuie sur des technologies dont le modèle économique est peu connu. Toutefois, l’article présente un cadre...

Most research concerning e-business offers a methodology, measures the predisposition of the firm or evaluates the consequences in terms of management.This research aims at designing a model for assessing e-business strategies based on the strategic alignment perspective.Using the Information...

La plupart des recherches antérieures se sont concentrées à mesurer et vérifier l’importance du concept d’alignement à un instant t (par le biais d’échelles de mesure suivant une approche quantitative). Notre étude des dynamiques de l’alignement vise à assurer une meilleure...

Cet article rend compte d'une recherche menée au sein d'un équipementier automobile sur le contrôle qu'il exerce sur ses fournisseurs. Le contrôle est vu comme processus d'influence et de régulation dans une perspective de coordination des activités tout au long de la coopération. Quatre...

Suivant l’évolution des pratiques, la recherche en stratégie adopte de plus en plus souvent une perspective organisationnelle de la formation de la stratégie. De l’hypothèse réductrice d’un dirigeant omniscient et décideur solitaire, la littérature est passée en quelques temps à...