Wie wird in KMU, die eine Reform ihrer betrieblichen Partizipationsstrukturen als Antwort auf die wirtschaftliche Strukturkrise planen, waehrend einer Akutkrise mit Blick auf diese Reform und auf die betriebliche Partizipation reagiert? Der vorliegende Beitrag untersucht diese Frage anhand von...

Much has been written about older workers, including how to adequately manage a more mature workforce. Currently, the bulk of research concentrates on the push-pull factors for early retirement vs. the continuation of work life until the pensionable age. This article focuses on a different and...

In den letzten Jahren ist in Forschung und Praxis ein zunehmendes Interesse an unternehmerisch orientierten MitarbeiterInnen, sogenannten IntrapreneurInnen, zu beobachten. Der vorliegende Artikel beschreibt ein Modell fuer Intrapreneurship in der beruflichen Erstausbildung (Lehre), das empirisch...

Anders als Absentismus hat Praesentismus bei der Arbeit in der bisherigen Forschung wenig Aufmerksamkeit gefunden. Im Rahmen einer Pilotstudie zur Vorbereitung eines groesseren Forschungsprojekts stellt der Beitrag Ergebnisse zu Bestimmungsfaktoren des Praesentismus vor. Dabei zeigt sich, dass...

In diesem Beitrag wird analysiert, welche Strategien zur Bindung der Ressourcen von Fach- und Fuehrungskraeften, d.h. ihrer fuer den Unternehmenserfolg bedeutsamen Kompetenzen, in Unternehmen als geeignet beurteilt und welche tatsaechlich umgesetzt werden. Auf der Basis der...

Die vorliegende Studie analysiert, wie innerbetriebliche Referenzgruppen und der regulatorische Fokus von Kommunikationsbotschaften die Bereitschaft zur Teilnahme an betrieblichen Freiwilligenprogrammen beeinflussen. Die Ergebnisse einer experimentellen Studie zeigen, dass sich der...

This special issue is dedicated to examining some current issues in international HRM; it contributes mainly to the field of HRM in the multinational enterprise. However, it clearly also draws on knowledge from cross-cultural IHRM. The guest editors have identified three topics that have gained...

Current issues in international human resource management include global careers that differ from traditional expatriate assignments. A number of foreign executives have in recent years been appointed to positions in the headquarter operations of culturally distant organisations. These...

Due to the intensifying “war for talent”, companies are increasingly looking to position themselves as attractive employers. They are also increasingly communicating their global talent management (GTM) programs through their websites and job advertisements. However, to date, there is a...

International talent management becomes increasingly important, because companies compete on a global scale for qualified employees. Finding highly educated talent, however, is difficult, especially in the Asia-Pacific region. This research investigates the work expectations of Chinese (N=404),...